Yhdysvaltain postilaitoksen (USPS) johto juoksi vain mahdolliseen pelin muuttuvaan esteeseen sen häpeälliseen harjoittamiseen täysin yksityistetyssä postitoimistossa: työvoiman solidaarisuus.

Tässä on tausta. USPS on vuosikymmenen ajan supistanut, vakiinnuttanut ja ulkoistanut maan postijärjestelmää. Heinäkuussa 2011in johto nosti anteja ilmoittamalla 3600in paikallisten postitoimipaikkojen nopeasta sulkemisesta, joka on askel kohti 15,000in lopullista sulkemista, puolet kaikista kansakunnan postitoimistoista.  

Oppositiota räjähti. Satojen kaupunkien kansalaiset ryhtyivät pelastamaan arvokasta laitosta, jolla on keskeinen ja joskus määrittävä rooli yhteisöissään. Joulukuussa 2011, sen jälkeen kun kongressi näytti olevan valmis määräämään kuuden kuukauden moratorio sulkemisille, USPS: n johto hyväksyi vapaaehtoisesti saman pituisen jäädytyksen.

Toukokuussa 2012 moratorio päättyi, mutta johto, joka oli mahdollisesti huolissaan kansallisen vastarinnan elvyttämisestä, omaksui nerokkaan varkainstrategian. Sulkemisten sijasta johto muutti slash-tunteihin 13,000 XNUMX postitoimistossa. Se voidaan saavuttaa nopeasti. Tunnin lyhentäminen, toisin kuin suorat sulkemiset, vaatii vain vähän perusteluja. Valituksia on rajoitetusti. Tunnien lyhentäminen ei myöskään tuota samaa raivoa kuin sulkeminen. Rakennus on avoinna, vaikka sen arvo yhteisölle on vähentynyt dramaattisesti. 

9,000-postitoimistoissa on ollut tuntikausia

Tämän vuoden loppuun mennessä johto voi saavuttaa tavoitteensa. Jo 9,000 postitoimiston työtunnit on laskettu rajusti. Osa-aikainen kokematon muu kuin uran työntekijä on korvannut kokopäiväisen kokeneen urapäällikön. Johto piti asianmukaisesti kokouksia jokaisessa kärsineessä yhteisössä, mutta kieltäytyi ottamasta huomioon tai edes vastaamasta paikallisten asukkaiden ja yritysten neuvoja tai antamatta heille päätöksen perusteluun käytettyjä tietoja

Postimiehet ja kirjeenkuljettajat ovat kaikkein yleisimpien, luotettavimpien ja arvostetuimpien julkisten laitosten henkilökohtainen kasvot. Hallinnointi on jo vähentänyt henkilökohtaista vuorovaikutustamme kirjekantajien kanssa korvaamalla ovipalvelu asteittain toimituksella etäisempiin klusteripostilaatikoihin.

Viime syksynä USPS: n johto jatkoi kampanjansa toista vaihetta katkaistakseen henkilökohtaiset linkit postivirkailijoihin käynnistämällä hiljaa pilottihankkeen 82 Staples-myymälässä. Uutisten tullessa julkishallinnoksi ilmoitti innokkaasti, ettei mikään ollut muuttunut. ”Staples yhdistää yli 65,000 65,000 jälleenmyyjää. . . jotka tarjoavat tällä hetkellä laajemman pääsyn postituotteisiin ja -palveluihin. " Johto unohti mainita kätevästi, että nämä XNUMX XNUMX sijaintia myyvät vain postimerkkejä tai sileitä laatikoita. Kukaan ei isännöi postipalvelua, jonka palveluksessa on palveluja myyvä vähittäiskaupan työntekijä.

Staplesin kanssa järjestely on erilainen. Kuten johto myönsi, Staples "on ensimmäinen vähittäiskauppias, joka on osallistunut USPS-pilottiohjelmaan, jonka nimi on Retail Partner Expansion Program". Vähittäiskauppakumppanien laajennusohjelma luo minipostitoimistot suuriin laatikkokauppoihin.

Jos pilotti osoittautuu onnistuneeksi, USPS odottaa laajentavansa sen kaikkiin 1,500 niittiin. Ja sitten kaikkiin suuriin laatikoihin. Steve Hutkins, arvioimattoman SaveOurPostOffice.org-sivuston luoja, johtaa numerot. Voimme nyt ostaa postimerkkejä 7,450 Walgreenilla; 3,830 Wal-Marts; 1,632 niittiä; 1,200 toimistotilaa; 847 Safeways; 609 Samin klubia; ja 426 Costcoa. Tämä lisää yli 14,000 XNUMX sijaintia. "Jos kaikki nämä järjestelyt muutettaisiin postimerkkien myynnistä lähetykseen postilaskureiden perustamiseen, postilaitoksella olisi välitön" mini-postitoimistojen "infrastruktuuri korvaamaan todelliset postitoimistot ..."

Rep. Darrellin Issa yrittää tappaa postiliittoja tappamalla paikallisen postisi

Tasavallan Darrell's Issa (R-CA) esittämä lasku tekisi tämän korvaamisen paljon helpommaksi. Vuoden 103 postiuudistuslain 2013 §: n mukaan oikeutta valittaa postin sääntelykomissioon sulkeutuvasta postista "ei sovelleta postilaitoksen päätökseen sulkea posti, jos sellainen sijaitsee kahden mailin sisällä posti, pätevä sopimuspostiyksikkö. " Kahden mailin sisällä Staples-vähittäismyyntiverkostosta on 2 postitoimistoa.

Johto voi korvata todellisen postitoimiston väärennetyllä postitoimistolla. USPS: n keskimääräinen palkka on noin 25 dollaria tunnissa. Staples-vähittäiskauppiaat ansaitsevat noin 8.50 dollaria tunnissa.

Asiakkaalle tämä on huono sopimus. Staplesin työntekijät saavat vain neljä tuntia "luokkahuone" -koulutusta postin vähittäiskaupan tehtäviin. Postimyynnin toimistotyöntekijät saavat 32 tuntia intensiivistä luokkahuonekoulutusta, minkä jälkeen seuraa 40 tuntia työharjoittelua kokeneiden ikkunanhoitajien ohella. Postityöntekijöiden on läpäistävä koe, ennen kuin heitä pidetään pätevinä työskentelemään ikkunassa. Kun otetaan huomioon Staplesin liikevaihto, on epätodennäköistä, että postilaskurin työntekijä on riittävän pitkä hankkiakseen urapostityöntekijän kokemuksen tai asiantuntemuksen.

Yhteisölle tämä on kauhea kauppa. Vaalittu paikallinen laitos, joka on luotu palvelemaan yleistä etua, korvataan laskurilla yrityksessä, joka on perustettu palvelemaan kaukaisia ​​osakkeenomistajia ja johtoa. Staples voisi päättää sulkea myymälän, jos sen taloudellinen oma etu sanelee. Tämän uhkan todellisuuden korostamiseksi maaliskuussa Staples ilmoitti sulkevansa 225 myymälää. Se jättää yhteisön ilman ollenkaan postipalveluja.

Työn solidaarisuus pelastamiseen

American Post Workers Union (APWU) vastasi johdon vihamieliseen toimintaan järjestämällä mielenosoituksia ympäri maata. 24. huhtikuuta toimintapäivä johti satoihin piketteihin, marsseihin ja mielenosoituksiin yli 50 kaupungissa 27 eri osavaltiossa huutavan "Stop Staples: Yhdysvaltain posti ei ole myytävänä" alla.   

Toukokuun lopulla Staplesin varapuheenjohtaja Joe Doody myönsi hermostuneesti, että USPS-kaupasta "voi tulla ongelma, jos useat ammattiliitot tukevat postityöntekijöitä". Hän kertoi Boston Globe: lle: "Jälleenmyyjä jatkaa tilanteen arviointia selvittääkseen, kannattaako negatiivinen vastarinta kumppanuuden etuja", Staples oli allekirjoittanut sopimuksen, koska oli epätoivoinen saada lisää liikennettä myymälöidensä kautta. Jos kauppa todella vähentää liikennettä ja myyntiä, Staples harkitsisi uudelleen. 

Valtion ammattiliitot ja kansalliset liitot alkoivat kannattaa Älä osta niittejä -kampanjaa. 30. toukokuuta, kun AFL-CIO, johon kuului 56 ammattiliittoa, edustivat 12.5 miljoonaa jäsentä, ilmestyi boikotoinnin tueksi. Kesäkuun puolivälissä Kalifornian Service Employees International Union 32BJ, joka edustaa 145,000 11 ammattiliiton jäsentä 32 osavaltiossa ja Columbian piirikunnassa, äänesti boikotointia. Kirjeessään Staplesin toimitusjohtajalle SEUI XNUMXBJ: n presidentti Héctor Figueroa huomautti: "Postipalvelu on suurin yksittäinen siviilityönantaja afrikkalaisten amerikkalaisten ja veteraanien (mukaan lukien vammaiset veteraanit) keskiluokan työpaikoissa ja on suurin yksittäinen siviililiiton työnantaja . Tarvitsemme enemmän tämän tyyppisiä työpaikkoja taloutemme ja keskiluokan vahvistamiseksi, emmekä hyväksy ponnistelujasi heikentää niitä matalapalkkaisten etuoikeuksien avulla. "

4. heinäkuuta jälkeen lisää ammattiliittoja liittyi virallisesti boikottiin. Ehkä heidät inspiroi Benjamin Franklinin pitkäaikainen kommentti itsenäisyysjulistuksen allekirjoittamisen yhteydessä: "Meidän kaikkien on ripustettava yhdessä tai varmasti ripustettava erikseen."

Heinäkuussa kansainvälinen palomiehien järjestö, joka edustaa yli 300,000 1.6 henkilöä, tuki boikottia. AFSCME-ammattiliitto, joka edustaa 12 miljoonaa julkisen sektorin työntekijää, seurasi mallia. Sitten 1.5. heinäkuuta XNUMX miljoonan jäsenen American Federation of Teachers (AFT) toimitti vallankaappauksen allekirjoitettuaan. APWU: n presidentti Mark Dimondstein kannatti solidaarisuutta valmistelukunnalle: "Myös me olemme julkisella sektorilla, myös me vastaamme ihmisten tarpeisiin. Meillä on joitain samoja ongelmia kuin sinäkin - kutsun sitä kääntämään, purkamaan, demoralisoimaan, demonisoimaan ja purkamaan. "

Amerikan opettajien liitto presidentti Randi Weingarten vastasi. ”Kuka Staples todella haluaa ja tarvitse tulla myymälöihin joka päivä? Luokanopettajaa. Paras tapa, jolla voimme auttaa, on, jos sanomme Staplesille: "Teet tämän postin työntekijöille, emmekä osta tavaroita myymälöissänne."

Koulutarvikkeet ovat Staplesin tärkeimpiä markkinoita, joiden osuus myynnistä on jopa kolmasosa. Viime vuonna opettajat käyttivät noin $ 1.6 miljardia omaa rahaa koulutustarvikkeisiin. Koulutuksen tarjonta-ostaminen alkaa vilpittömästi heinäkuun lopulla.

Opettajan solidaarisuus tekijä niitteissä

Heinäkuussa 14th Staples ilmoitti vetäytyneensä vähittäiskauppakumppanin laajennusohjelmasta. 

Juhlat on mykistetty. Postihallinta ei ole heittänyt pyyhettä. Se yksinkertaisesti muutti ohjelman nimen. Kuten eräs USPS: n edustaja selitti, "Odotamme innolla kumppanuuden jatkamista, olipa kyseessä sitten Retail Partner Expansion tai hyväksytty lähettäjä." USPS haluaa perustaa rantakallion tuhansiin vähittäiskauppoihin. Kun matalan palkan ammattiliittoon kuulumattomien muiden kuin postipalvelujen työntekijöiden palveluksessa oleva postiosasto alkaa myydä palveluja, on helppo laajentaa sen tarjoamia palveluja.

Mutta Staplesin ilmoitus ja USPS: n hämmennys osoittavat, että vähittäiskaupat ovat alttiita boikoteille, varsinkin sellaisille, jotka ovat järjestäneet ihmiset yhteisöissään, joita palvelevat. Opettajat, palomiehet, valtion työntekijät, palveluhenkilöstöt elävät merkittävässä määrin jokaisessa yhteisössä. Ne voivat muodostaa selkärangan ponnistelulle, joka asettaa suuret laatikko-jälleenmyyjät ja USPS-johdon huomiotta. Kädet pois postitoimistostamme!

Ja kuka tietää? Kädet pois postitoimistostamme voivat kehittyä Anna meille takaisin postitoimisto! Onnistunut boikotointi postin yksityistämisen jatkamiseksi saattaisi johtaa vaatimukseen, että posti palautetaan entiseen loistoonsa ja tehokkuuteensa avaamalla uudelleen käsittelykeskukset, pidentämällä paikallisia postiaikoja ja palkkaamalla kokenutta henkilöstöä. Benjamin Franklin, Yhdysvaltojen ensimmäinen postijohtaja, olisi tyytyväinen.

Tämä artikkeli ilmestyi alunperin On The Commons

kirjailijasta

David Morris on Minneapolis- ja DC-pohjaisen paikallisen itsenäisyyden instituutin perustaja ja varapuheenjohtaja ja ohjaa sen julkista hyvää aloitetta. Hänen kirjojaan ovatUudet kaupungit"Ja"Meidän on tehtävä hitaasti hitaasti: vallankumouksen prosessi Chilessä"
 

Suositeltava kirja:

Capital vuosisadalla
Thomas Piketty. (Kääntäjä: Arthur Goldhammer)

In Pääkaupunki kahdeskymmenesensimmäisellä vuosisadalla Thomas Piketty analysoi ainutlaatuisen kokoelman kahdestakymmenestä maasta, jotka ulottuvat jo kahdeksastoista-luvulta, jotta löydettäisiin keskeiset taloudelliset ja sosiaaliset mallit. Mutta taloudelliset suuntaukset eivät ole Jumalan tekoja. Poliittinen toiminta on hidastanut vaarallisia eriarvoisuuksia aikaisemmin, sanoo Thomas Piketty, ja se voi tehdä niin uudelleen. Erittäin kunnianhimoinen, omaperäinen ja tiukka työ Capital vuosisadalla uudistaa ymmärryksemme taloudellisesta historiasta ja kohtaa meidät tällä hetkellä järkyttävällä oppitunnilla. Hänen havainnot muuttavat keskustelua ja asettavat asialistan seuraavan sukupolven ajatukselle vauraudesta ja eriarvoisuudesta.

Klikkaa tästä lisätietoja ja / tai tilata tämän kirjan Amazonista.