Kuva Johannes Plenio

Kun kaikki itsepalvelustiedot ovat tänään saatavilla, miksi kaikki eivät ole tyytyväisiä ja miksi kaikki eivät saa sitä, mitä he haluavat. Miksi niin monet ihmiset pyrkivät saavuttamaan jotain vain luopumaan turhautumisesta? Kuinka monta itsenäistä apua tai motivoivaa työpajaa olet osallistunut vain siihen, että jännitys kuluu lyhyen ajan kuluttua?

Mitä luulet ihmisen todella uskovan, joka vakuuttaa 50-kertaa päivässä. "Olen rikas. Olen rikas. Olen rikas." Arvasit sen, hän todella uskoo olevansa rikas. Hän vahvistaa myös ajattelumuotoa, joka pitää hänet jo rikkaana. Hän ei pian näe tuloksia ponnisteluistaan ​​ja luopuu turhautumisesta. Hänen rajoittavalla uskomuksellaan voi olla tekemistä rahan kanssa, mutta minun mielestäni se liittyy henkilökohtaiseen vakaumukseen, kuten sen, että ei ansaitse sitä tai jotain siihen liittyvää.

Kokemus elämästä

Yksi oppitunneista, jotka sain kovan tavan, kun aloin tutkia uskomusjärjestelmiä takaisin 1988iin, oli se, että kokemukset määräytyvät uskomusten ja henkisen keskittymispaikan, huomionne, eikä vain kokemuksen, jonka valitset valinnaisesti, summaan. luoda.

Mitä tarvitaan pysyvään muutokseen
kokemuksessasi
on painopisteen muutos yrittää
voittaa vanhoja uskomuksia uusilla,
keskittyä tunnistamiseen ja yksinkertaistamiseen
vanhat uskomukset, jotka eivät enää palvele sinua.

Päätin, että koska minulla oli kaikki tämä syvällinen tietämys siitä, miten maailmankaikkeus toimii, nousisin seuraavana aamuna ja luon vain sen, mitä halusin. No, se ei toiminut, ja kuten ehkä arvasit, sain itselleni paljon turhautumista ja vihaa. Luulen, että minulla oli läpinäkyvä uskomus siitä, miten opettelen asioita - vaikeaa.

Uskomusten rajoittaminen kieltää tai vähentää uskovista ja toiveista. Mitä saat, kun lisäät + 2 ja -2? Olet oikeassa - nolla! Tämä on osa, joka ei uponnut minulle. Olin vielä loukussa uskoa, että jos yritin tarpeeksi kovasti uskoa siihen, mitä halusin, minun ei tarvinnut kiinnittää huomiota rajoituksiini. En uskonut, että minulla olisi monta. Kysy minulta.

Olin kuitenkin käyttänyt vanhaa uskoani: "Jos yritän vain kovemmin, voisin onnistua." Sain pian tietää, että vanhat uskomukset saavat edelleen voimaa ja tulevat hallitsemaan. Kun tajusin, mitä tapahtuu, keskityin pyrkimyksiini työstämään velvollisuuteni - rajoitin uskomuksiani. Kyllä, löysin joitakin - monia.

Oppiminen askel askeleelta

Hetken kuluttua siitä tuli hoito löytää ne. Se tarkoitti, että olin askel lähempänä selvää. Analogian käyttämiseksi katso taseen kuva. Täällä, kuten perinteisessä kirjanpidossa, on kaksi saraketta. Vasemmalla olevat voimat (uskonnolliset valtuudet) ja oikeanpuoleiset velat (uskomusten rajoittaminen).

Ensi silmäyksellä voimme nähdä, että vanha rajoittava uskomus "En koskaan saa mitä haluan" on erittäin vahva ja voimakas siitä vuodesta, kun siihen on lisätty energiaa. Kestää ikuisesti, jotta lisätään taseen vasemmalle puolelle tarpeeksi "olen rikas" uskomuksia, jotta yritetään voittaa vahva rajoittava usko. Ensinnäkin, "olen rikas", tässä tapauksessa, ei oikeastaan ​​ole usko - se on vain lausunto. Se on toive tai parhaimmillaan toivoa.

Jos se olisi usko, sitä ei tarvitsisi toistaa jatkuvasti. Ja joka kerta, kun se toistetaan, todellinen uskomus: "En koskaan saa mitä haluan", lisää voimaa täyttääkseen alkuperäisen aikomuksensa varmistaaksesi, että et.

Teoissa on periaatteessa kaksi rajoittavaa uskoa: (1) "En koskaan saa mitä haluan" ja (2) "En ole rikas" (implisiittinen). Jotta todellisessa parannuksessa tässä tilanteessa, uskomus "En koskaan saa mitä haluan" on poistettava.

Saatavilla on lukuisia itsensä kehittämisen kirjoja, nauhoja ja työpajoja - kaikki hyvällä tarkoituksella ja hyödyllisellä tavalla. Monissa tapauksissa hyöty on kuitenkin väliaikainen. Tähän on hyvä syy. Monet tekniikat eivät koske kokemuksenne syytä. He yrittävät toteuttaa uusia tekniikoita, jotka keskittyvät vanhan tilanteen ylivoimaisuuteen tai liikkumiseen uuden halutun tilan luomiseksi. Tämä edellyttää jatkuvaa huolellisuutta ja jatkuvaa työtä, joka pian tulee väsyttäväksi ja tylsäksi. Opiskelija luopuu yleensä turhautumisesta.

Tärkein syy rajoitettuun menestykseen palaa siihen, mitä olemme keskustelleet - syitä rajoittavat uskomukset. Vanhat rajoittavat uskomukset on poistettava. Yritetään voittaa niitä ei ole ajan ja energian paras käyttö. Se, mitä kokemuksessasi tarvitaan pysyvää muutosta, on painopisteen siirtyminen yrittäessään voittaa vanhoja uskomuksia uusiin, keskittyä tunnistamaan ja yksinkertaisesti poistamaan vanhat uskomukset, jotka eivät enää palvele sinua. Nämä rajoittavat uskomukset voivat olla sopivia, kun olit lapsi, mutta aikuisena he haittaavat sinua.

Se on kuin kukkapuutarhan istuttaminen. Jos et aloita ensin maaperää ja vedä pois kaikki rikkakasvit ennen istutusta, päädytte rikkakasvien kenttään, jossa on joitakin kukkia. Parannus, mutta ei haluttu tulos. Täytä maaperä, poista rikkaruohot ja istuta siemenet. Sinulla ei ole aikaa lainkaan ihana puutarha suosikki kukkia.

Valmis, tavoite, tuli

Toinen tapa tarkastella samaa konseptia olisi kuin yrittää lyödä härkä silmään kohdealueen toisella puolella. Maissin varret (jotka rajoittavat uskomuksia) vastustavat ja kääntävät nuolen polkua. Sen sijaan, että yrittäisit ja raivoisit pakottaa nuolta maissin läpi vetämällä kovemmalla merkkijonolla, poista vain maissin varret sinun ja kohteen välillä. Nyt, tarkan tavoitteen ja normaalin vedon avulla, varmistetaan härkä-silmä.

Ihmiset viettävät huomattavia ponnisteluja ja rahaa etsimään tapoja saada mitä he haluavat - onnea, rahaa, rakkautta, työpaikkoja, vain luopumaan turhautumisesta. Salaisuus on keskittyä liukeneviin esteisiin - nämä esteet ovat rajoittavia uskomuksia, jotka tuottavat elämäsi turhautumista ja pelkoja.

Painettu julkaisijan luvalla (© 1994)
Harvinaiset osakkeet, PO Box 906, Lakeside, MT 59922.

Artikkelin lähde

Ennen kuin ajattelet toista ajatusta
Bruce Doyle.

TÄMÄN KIRJAN UUSI MUOKKAUS:

Kuinka ajatella haluamaasi elämää: Opas ymmärtämään, kuinka ajatuksesi ja uskomuksesi luovat elämäsi (2011)

Miten ajatella tietäsi haluamallesi elämälle on paljon laajempi painos Ennen kuin ajattelet toista ajatusta uudella jaksolla, jossa käsitellään ajatuksia ja tunteita toimiin.

Info / Tilaa tämän kirjan uusi painos. Saatavana myös Kindle-versiona.

Author

Bruce I.Doyle, III, Ph.D. hänellä on yli 25 vuoden kokemus yritysjohtajana ja yrityskonsulttina, ja hän on omistautunut auttamaan yksilöitä ja organisaatioita saavuttamaan kaikki mahdollisuudet. Hän on Growth Dynamics Internationalin (GDI) presidentti. GDI on keskittynyt tarjoamaan väliaikaista "C" -tason hallintaa, yrityskonsultointia, johtamisen kehittämistä ja johtajien valmennusta eteenpäin ajatteleville johtajille helpottamaan liiketoiminnan muutosta, joka johtuu arvoista, rehellisyydestä ja työntekijöiden intohimosta. Hänellä on intohimo inhimilliseen kehitykseen - oman henkilökohtaisen työnsä ohjaama. Hän on suorittanut Warner Erhard -koulutuksen (nykyinen maamerkkiopetus), Avatar-päälliköiden ja velhojen ohjelmat, Hakomi-terapiakoulutuksen ja hänellä on sertifikaatti Jin Shin Jyutsussa.