Kuva Vapaa-Kuvat
Nykyaikaisen työpaikan nopeassa tulipalossa erilaiset näkökulmat tarjoavat tiimit voivat tuottaa ainutlaatuisia ratkaisuja ongelmiin ja luoda samalla uusia ja luovia ideoita. Tämä voimakas näkökulma ilmenee usein, kun introvertit ja ekstrovertit työskentelevät yhdessä sopusoinnussa arvostaen tyyli- ja energiarikkautta.
Kulttuurillamme on taipumus stereotypoida introvertiota ja ekstraversiota kapealla sosiaalisten taitojen alueella, mutta Carl Jungin persoonallisuusteorian mukaan nämä psykologiset tyypit ovat vivahteikkaampia ja monimutkaisempia, ja ne liittyvät huomiomme ja energiamme kanssa.
Extrovertit ovat lähteviä, puhelias ja energisiä ja introvertit ovat pidättyvämpiä ja yksinäisempiä. Kun kohtaavat haasteen työpaikalla, ekstrovertit pyrkivät reagoimaan ajattelemalla ääneen, kun introvertit käsittelevät ajatuksiaan ensin sisäisesti ennen laulamista.
Väärinkäsitys
Extrovertit ajattelevat nopeasti jaloillaan ja ilmaisevat uusia ideoita kiireellisenä eteenpäin. Samalla tavoin introvertti voi tuntua epäröivä ja alustava, koska hän haluaa rauhallisen tilan ja laadukkaan ajan arvioidakseen asioita harkiten, luodakseen ideoita ja pohtien ristiriitaisia näkökulmia ongelmiin.
Eri lähestymistapojensa vuoksi ekstrovertit voivat tulla kärsimättömiksi introverttien kanssa, kun he eivät reagoi nopeasti ekstrovertin kommentteihin tai ideoihin, ja tämä kärsimättömyys voi viedä introvertin voiman ja aiheuttaa menetettyjä mahdollisuuksia ongelmanratkaisuun. Sitä vastoin introverttien mielestä ekstrovertin pitkäkestoinen, nopea kaistaenergia on vaikea harjoittaa ja joskus uuvuttavaa.
Nämä eri tyyliin perustuvat negatiiviset oletukset voivat saada molemmat osapuolet lukemaan toisiaan väärin, vaikka itse asiassa nämä erot voivat luoda voimakasta symmetriaa, joka herättää innovaatioita ja ratkaisee liiketoimintaongelmia.
Introvertti etu
Amerikkalaisessa kulttuurissa ja työpaikalla sinua palkitaan puhumisesta ja suosionosoituksia toimista. Extrovertit ovat luonnollisia valaisussauvoja tällaiseen tunnistamiseen. Toisin kuin kollegansa, introvertteihin kohdistuu kulttuurista painetta sirotella enemmän ekstrovertti taitoja menestyäkseen urallaan.
Huolimatta siitä, miten kulttuuri ja työpaikat tunnistavat ja palkitsevat, introvertin vähemmän räikeät vahvuudet ja luonnolliset ominaisuudet lisäävät merkittävää arvoa organisaatiolle. Harvardin yliopiston tutkimuksessa todettiin, että introvertteihin verrattuna ekstrovertteihin on paksumpi harmaat aineet prefrontaalisessa aivokuoressa, alue, joka liittyy abstraktiin ajatteluun ja päätöksentekoon, mikä on välttämätöntä liiketoiminnassa.
Heijastus
Huolellinen ja varovainen ajattelija, hän toimii harvoin impulsiivisesti ja vie aikaa arvioidakseen vaikeaa tilannetta tai kriisiä harkitusti. Introvertit ottavat mieluummin kaiken asiaankuuluvan tiedon ennen puhetta, mutta puhuessaan usein yllättävät työtovereitaan oivaltavilla kommenteilla ja ehdotuksilla.
Keskittyminen
Heidän voimakas keskittymiskykynsä antaa introverttien tutkia, analysoida ja päästä monimutkaisten liiketoimintaongelmien pohjalle. Heidän keskittymiskykynsä soveltuu erityisen hyvin vuotojen tukkeutumiseen, virheiden hiontaan ja luovien ja tehokkaiden ratkaisujen keksimiseen.
Herkkyys
Introvertit yleensä ajattelevat ongelmia yhdistämällä erilaisia skenaarioita ja tunteita, mutta tämä luonteensa näkökulma tekee heistä herkempiä ja reagoivampia kollegoiden ja asiakkaiden tunteisiin ja herkkyyteen. Introvertit tietävät, millaista on tuntea näkymättömyys tai huomiotta jättäminen suurissa ryhmissä, joten he usein varmistavat, että jokainen asiaan tai tilanteeseen liittyvä on olennainen osa työkeskustelua tai projektia.
Extrovertti-etu
Nautitaan valokeilassa, extrovertit ovat mukavia keskittyä kokouksiin tai työtapahtumiin. Heidän energiansa loistaa ja laajenee, kun he tapaavat ihmisiä ja saavat mahdollisuuden puhua ideoistaan. Tämä antaa heille selkeän edun ekstravertoidussa työkulttuurissa, jossa heidän mielestään on luonnetta muodostaa suhteita, ilmaista mielipiteitään ja siirtyä eteenpäin projekteissa ja päätöksissä.
Viestintä
Extravertsillä on gab-lahja, kun on kyse sitoutumisesta ja suhteiden vaalimisesta. Alustavat keskustelut muuttuvat pidemmiksi keskusteluiksi, jotka voivat luoda potentiaalisia yritysliidejä. Ilmaisemalla mielipiteensä vapaasti, ekstravertit kertovat helposti, mitä he ajattelevat ja tuntevat.
Yhteistyö
Extroverttien energisoija ykkönen yhdistää ihmisiä; joten työskentely ryhmissä ja ryhmissä on erityisen houkutteleva. He hyötyvät siitä, että he pomppivat ideoitaan tiimin kanssa ja arvostavat mahdollisimman monien ihmisten palautetta. Koska he ovat helposti tekemisissä uusien ja tuttujen ihmisten kanssa, he ovat taitavia verkostoitumiseen, usein luomalla vankan yhteystietoluettelon LinkedIniin ja aloittamalla helposti yhteistyön kollegoiden ja työtovereiden kanssa.
Riskinotto
Ennakoimattomat skenaariot ja tilanteet, joilla on korkea palkkamäärä, kannustavat usein ekstrovertteja. Tämä taipumus havaittiin kokeessa Kalifornian yliopistossa-Davisissa, joka esitti uhkapelitehtävän ja havaitsi, että ekstroverttien neurologinen vaste sekä yllätys- että positiivisiin tuloksiin oli voimakkaampi kuin introverttien. Extrovertit suosivat riskien ottamista työssä, näkevät haasteen seikkailuna ja mahdollisuutena osoittaa mestaruutensa.
Viisi tapaa introvertit ja ekstrovertit voivat toimia yhdessä
viestiminen
Introvertit mieluummin kirjoittavat ajatuksensa sähköpostitse tai tekstillä sen sijaan, että ilmaisisivat niitä henkilökohtaisesti, kun taas ekstrovertit haluavat tulla heti ulos ja puhua asioista. Hyväksymällä nämä erot introvertit ja ekstrovertit voivat ajoittain siirtyä suosimastaan viestintätyylistä toistensa mukauttamiseksi ja tukemiseksi.
Kuunteleminen
Extrovertit voivat tahattomasti keskustella introverttien kanssa innostuksessaan mainostaakseen ideoitaan. Murtamalla kohtia esityksen aikana pyytääkseen palautetta ja kuuntelemalla sitten vastauksia huolellisesti, ekstrovertin avoin energia jäädyttää introvertit vähemmän todennäköisesti.
Ymmärtäminen
Introvertit loistavat, kun heille annetaan tilaa ja aikaa käyttää lasertarkennuksen kykyjään tärkeisiin tehtäviin, kuten suunnitteluun ja tutkimukseen. Tietoisuus voi auttaa ekstrovertia hallitsemaan takaisin ja antaa kärsivällisesti mahdollisuuden harjoittaa huolellista ajatteluprosessiaan. Toisaalta introvertit voivat tehdä yhteistyötä ekstroverttien kanssa tulemalla ulos heidän kuorestaan ja ilmoittamalla selkeästi ideoitaan ja päivityksiä projekteihin.
Taitojen rakentaminen
Kehittyneempien taitojen ja itsetuntemuksen kehittämiseksi erittäin seurallinen extrovertti voi hyötyä vain hiljaisesta ajasta, jotta työhön liittyvät tavoitteet ja strategiat voidaan käsitellä huolellisemmin. Varattu introverti voi lisätä luottamusta valmistelemalla kysymyksiä ja avainkohtia ennen kokousta, jotta he ovat valmiita puhumaan ja tulla kuulluiksi.
yhteistyössä
Introvertit ja ekstrovertit luovat erittäin hyödyllisiä kumppanuuksia yhteistyössä keskeisten aloitteiden ja hankkeiden kanssa. Kun ekstrovertti tulee ajatukseen, sen keskusteleminen introvertin kanssa voi luoda syvempää ymmärrystä ja tarjota tärkeitä yksityiskohtia, jotka laajentavat konseptia entisestään. Päinvastoin, uuden idean introvertin voi työntää ekstravertti pitämään ajatuksen ajatteluvaiheesta toiminnassa.
Näkökulmien monimuotoisuus auttaa yritystä tekemään edistyksellisempää, innovatiivisempaa ja tuottavampaa. Kun introvertit ja ekstrovertit suhtautuvat myönteisesti toistensa eroihin ja hyödyntävät vahvuuksiaan, he luovat dynaamisia tiimejä, jotka auttavat rakentamaan liiketoimintaa ja hyväksymiskulttuuria.
Sitaatit: 1. Harvardin tutkimus aivojen harmaasta aineesta
2. UC-Davisin tutkimus
© 2019 Jane Finkle. Kaikki oikeudet pidätetään.
Otetaan kirjoittajan luvalla.
Julkaisija: Weiser Books, painos RedWheel / Weiser.
Artikkelin lähde
Introvertin täydellinen uraopas: Työn purkamisesta eloonjäämiseen, menestymiseen ja eteenpäin siirtymiseen
kirjoittanut Jane Finkle
Nykypäivän nopeatempoisessa ja epävakaassa työpaikassa menestyminen edellyttää puhumista, itsensä ja ideoiden mainostamista ja aloitteellisuutta. Extrovertit, jotka pelkäävät omaa sarvetaan, menestyvät luonnollisesti tässä ympäristössä, mutta introvertit kompastuvat usein. Jos epäilet kykyäsi suoriutua ja menestyä tässä ekstrovertti työkulttuurissa, Introvertin täydellinen uraopas on räätälöity sinulle. Tässä tukevassa, all-inclusive-käsikirjassa Jane Finkle osoittaa, kuinka introverttiominaisuuksiasi voidaan hyödyntää parhaalla mahdollisella tavalla ja lisätä sitten ripaus ekstrovertti taitoja voidakseen yhdistää voimakkaan yhdistelmän lopulliseen uramenestykseen. Finkle jakaa avaimet ammatillisen kehityksen kussakin vaiheessa liikkumiseen - itsearvioinnista ja työnhausta aina selviytymiseen uudessa asemassa ja uralla etenemiseen.
Jos haluat lisätietoja tai tilata tämän kirjan, Klikkaa tästä. (Saatavana myös Kindle-versiona, MP3-CD, ja äänikirjana.)
kirjailijasta
Jane Finkle on uravalmentaja, puhuja ja kirjailija, jolla on yli 25 vuoden kokemus auttaakseen asiakkaita uran arvioinnissa ja työpaikan mukauttamisessa. Jane toimi urapalvelujen apulaisjohtajana Pennsylvanian yliopistossa, jossa hän loi ja johti Wharton Career Discovery -seminaaria ja toimi yhteyshenkilönä suuryritysten rekrytoijille. Hänen uusin kirja on Introvertin täydellinen uraopas: Työn purkamisesta eloonjäämiseen, menestymiseen ja eteenpäin siirtymiseen. Lisätietoja on osoitteessa www.janefinkle.com.
